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2026年5月6日，集團(tuán)董事長徐鵬強(qiáng)深入中心城區(qū)破損路面集中整治工程一線，現(xiàn)場調(diào)度工程推進(jìn)情況。集團(tuán)公司安全總監(jiān)孟憲禮陪同調(diào)度。

董事長徐鵬強(qiáng)一行先后前往市政公司施工的泰祥街、八建公司施工的臥龍街、四建公司施工的新華路以及二建公司施工的鳳凰大街等重點路段，實地查看施工進(jìn)度、路面處置、交通疏導(dǎo)及文明施工等落實情況，詳細(xì)詢問項目難點，認(rèn)真聽取各單位關(guān)于施工組織、安全管控、便民措施、夜間施工等情況的匯報。
董事長強(qiáng)調(diào)，中心城區(qū)破損路面集中整治是關(guān)乎市民出行安全、提升城市品質(zhì)的重點民生工程，是集團(tuán)履行社會責(zé)任的重要體現(xiàn)，必須始終堅持“民生為先、質(zhì)量為本、安全為要、文明為基”的原則推進(jìn)各項工作。針對下一步施工，重點強(qiáng)調(diào)了五點要求，一是要嚴(yán)格壓實質(zhì)量安全主體責(zé)任，嚴(yán)守市政工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，全流程嚴(yán)控施工工藝質(zhì)量，常態(tài)化排查整治安全隱患、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)管控打造精品民生工程。二是加強(qiáng)內(nèi)部單位配合，確保施工材料、設(shè)備物資的同步跟進(jìn)，充分發(fā)揮集團(tuán)專業(yè)優(yōu)勢。三是嚴(yán)控施工擾民，嚴(yán)禁夜間違規(guī)施工，合理優(yōu)化施工方案，科學(xué)劃分施工段落，減少施工對周邊居民生活的影響。四是暢通出行通道，加強(qiáng)與交通管理部門的協(xié)同配合，規(guī)范設(shè)置施工圍擋、警示標(biāo)志、繞行指引，合理規(guī)劃臨時通行路線，保障行人及車輛通行安全。五是強(qiáng)化企業(yè)形象宣傳，提升企業(yè)文明形象，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司現(xiàn)場管理要求，規(guī)范布置企業(yè)形象宣傳設(shè)施，規(guī)范施工材料堆放、完善施工現(xiàn)場公示牌，明確工程信息、施工工期及監(jiān)督電話，打造整潔、規(guī)范、有序的施工環(huán)境，展現(xiàn)昌大集團(tuán)良好形象，全力打造讓政府放心、讓市民滿意的民生工程、精品工程。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部總經(jīng)理張業(yè)東，設(shè)備材料部總經(jīng)理王雷，二建公司總經(jīng)理李建成，八建公司總經(jīng)理竇維山，二建公司副總經(jīng)理孫建棟，四建公司副總經(jīng)理叢興杰，市政公司總工程師程金鵬及相關(guān)項目負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)度活動。